В Белой Калитве прием граждан провела заместитель директора департамента потребительского рынка Ростовской области Наталья Багрянова

Фудтрак – пока никак

В Белой Калитве прием граждан провела заместитель директора департамента потребительского рынка Ростовской области Наталья Багрянова

Первой со своим вопросом обратилась молодая предпринимательница Надежда Герега. Она развивает новое для нашего города «питательное» направление – фудтрак. По-русски говоря – это передвижное кафе-фургон с мобильной кухней для торговли едой и напитками быстрого приготовления. Вопрос в том, что для мобильной кухни нужно хотя бы электричество, а, чтобы подключиться, – надо арендовать участок. На частной территории аренда дорогая, а на оформление аренды муниципальной земли уходит много времени.

— В любом случае, когда будет намечен участок земли, находящийся в муниципальной собственности, — ответила Наталья Багрянова. – Вам нужно будет принять участие в конкурсе, так как на этот участок могут претендовать и другие. Для этого вам нужно собрать пакет документов и подать заявление в местную администрацию. Понятно, что за один день вы участок не получите, но ведь и аренда муниципальной земли вам выйдет существенно дешевле. По сути, дела фудтраков сейчас не отрегулированы до конца законодательно. Получается, что это объект нестационарной торговли в стационарном месте. Но законодательство меняется. Начните с участия в конкурсе и развивайте свой бизнес.

Дает ли чек учитель?

На прием пришла индивидуальный предприниматель Светлана Инякина.

– Я давно работаю в образовательной сфере, занимаюсь по специальным программам с маленькими детьми, готовлю к школе, — сказала Светлана. — С 1 июля всех ИП обязали купить кассовые аппараты и производить расчеты через них. Я зарегистрирована в налоговой инспекции, плачу налоги в отличие от многих моих коллег-педагогов, которые занимаются на дому, работают «вчерную». Поэтому «потянуть» еще и кассовый аппарат с программным обеспечением – для меня это трудно.

Наталья Багрянова ответила, что, если на федеральном уровне принято решение о кассовых аппаратах и оно вступило в силу, – граждане обязаны выполнить его требования. Другое дело – налогообложение предпринимателя, который занимается образовательной деятельностью. Она предложила Светлане Инякиной подготовить нужные документы и направить в областной департамент потребительского рынка, чтобы изучить их и понять – можно ли снизить сумму налога.

С таким же вопросом – о кассовых аппаратах — обратилась группа предпринимателей, арендующих помещения в торговом центре.

— Конечно, это повлечет расходы со стороны предпринимателей, — пояснила Наталья Багрянова. – Но вспомните, когда вводили систему ЕГАИС с помощью которой сейчас осуществляется госконтроль производства и движения всего алкоголя по стране? Сначала подключение к системе стоило 150 тыс. руб. Потом ажиотаж спал, и остановились на 24 тыс. руб.  Зато сейчас стало меньше проверок. Например, если в день школьных выпускных балов запрещено продавать алкоголь и в каком-то магазине продадут – это сразу будет видно в системе ЕГАИС. Так и с кассовыми аппаратами. Сейчас цена вопроса 30 тыс. рублей. Я думаю, после 1 июля цена немного снизится. Но в любом случае требования закона выполнять необходимо.

Нашествие сетевиков

Вопрос засилья сетей супермаркетов «Магнит», «Пятерочка» и других подняла Ирина Солдатенко. Их становится все больше и местным предпринимателям крайне трудно конкурировать с этими мощными структурами. – Мы всегда отвечаем за качество и свежесть своего товара, — сказала Ирина. – Да и цены у нас примерно одинаковые. Люди идут к нам за скидками, что бывает, отражается на качестве продуктов.

Наталья Багрянова ответила, что по закону о защите конкуренции, если хозяйствующий субъект ведет свою деятельность посредством сетей и объем продаж продуктов в денежном эквиваленте составляет 25 %, то он не вправе увеличивать долю своего присутствия на территории данного муниципалитета. За этим строго следит антимонопольная служба — штрафы там огромные. Например, доля ЗАО «Тандер» («Магнит») в Белокалитвинском районе за прошлый год составила 21 %.

Доля присутствия ООО «Агроторг» («Пятерочка») – 13 %. Да, можно расти, но только до 25 %.

— Эта ситуация однородна для всей страны, — добавила Наталья Багрянова. — Поэтому конкурировать можно и нужно. Современный покупатель искушен, и, чтобы привлечь его, надо работать над уникальностью ассортимента.

Сергей Понедельченко,

8(86383) 2-64-35,

e-mail: info@perekrestokinfo.ru

somercat@yandex.ru

Перейти к содержимому