В АО «АМР» будет реализовываться нацпроект «Производительность труда»

В АО «АМР» будет реализовываться нацпроект «Производительность труда»

Третий год в России действует нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости». В феврале АО «АМР» заключило с областным министерством экономического развития и Региональным центром компетенций соглашения о сотрудничестве в рамках подготовки и реализации федеральных проектов, в том числе по повышению производительности труда.

Проект «Производительность труда» создан специально для внедрения в устоявшийся производственный процесс предприятия новейших организационных, управленческих и технических решений, которые позволят добиться повышения рабочих результатов, оптимизировать кадровую структуру, модернизировать методические и организационные механизмы и систему подготовки кадров.

Руководством АО «АМР» был подписан приказ о создании рабочей группы, в которую вошли представители производства, отдела качества, отдела технологии, специалисты технической службы и дирекции по персоналу. Стартовое совещание по реализации проекта состоялось в конце марта. Сегодня проект набирает обороты. Уже достигнуты следующие результаты.

Обучение. На базе предприятия специалисты Регионального центра компетенций провели обучение для рабочей группы по темам: основы бережливого производства, реализация проекта по улучшению, картирование, стандартизированная работа, производственный анализ, 5С на производстве, анализ эффективности использования оборудования.

Пилотный поток. Для обучения участников рабочей группы внедрению инструментов бережливого производства и их дальнейшего тиражирования на производственных участках был выбран пилотный поток в прокатном цехе (корпус 2) — процесс производства листов от фрезагрегата ВИРТ до сдачи готовой продукции на участке производства листов.

Первый этап. В его ходе была проведена диагностика и разработка карты текущего состояния, производственный анализ, анкетирование сотрудников, разработка карты целевого состояния и оценка результативности предлагаемых решений. Участком-образцом была выбрана 1 линия резки №2, на которой в течение двух месяцев реализовались 5С, производственный анализ и анализ эффективности оборудования.

Фабрика процессов. В апреле рабочая группа участвовала в тренинге «Фабрики процессов» в Ростове-на-Дону. На учебной производственной площадке участники в реальном времени применяли инструменты бережливого производства и видели, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства.

Поддержка руководства. Генеральный директор АО «АМР» С.В. Красноперов всецело поддержал участие предприятия в национальном проекте. С его старта каждую неделю проводится совещание участников рабочей группы, по результатам которого разрабатывается протокол с мероприятиями к исполнению. Большую поддержку и заинтересованность в реализации проекта оказывает начальник прокатного цеха Д. Г. Чесноков.

Рабочая группа. При проведении совещаний и встреч участники активно находят решения выявленных проблем. Опыт и знания рабочей группы позволят успешно внедрить улучшения в пилотном потоке.

У коллектива АО «АМР» есть значительный опыт в сфере внедрения Бережливого производства. Участие в национальном проекте позволит улучшить уже существующий на предприятии процесс создания ценностей, сформировать более эффективную производственную систему, научиться построению производственных потоков без потерь и внедрению постоянных улучшений, вовлечь сотрудников в ход постоянных перемен в ход постоянных перемен в системе бережливого производства.

По материалам пресс-службы АО «АМР».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.


доступен плагин ATs Privacy Policy ©
Skip to content